Strategie und Transformation im Gesundheitswesen.

Gute Beratung ist keine Frage der Größe. Als unabhängige Strategie-Boutique begleiten wir Organisationen des Gesundheitswesens in den Bereichen Wachstum, Transformation und Technologieeinsatz.

Für Kunden aus MedTech, Pharma, Digital Health, Gesundheitsversorgung und KRITIS

Leistungen

Der Fokus unserer Arbeit liegt auf den strategischen Hebeln für Ihren Erfolg.

Pragmatisch, lösungsorientiert und auf Augenhöhe steuern wir Ihre Projekte bis zum erfolgreichen Abschluss. Dabei richten wir die Zusammenarbeit konsequent an Ihren Anforderungen aus – mit Unterstützung in den folgenden Bereichen der Markt- und Unternehmensentwicklung.

Wachstum

Wir begleiten Sie von der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle, Produkt- und Go-to-Market-Strategien über die Positionierung und den Relaunch von Marken bis zum Aufbau leistungsfähiger Marketing- und Vertriebsstrukturen.

Transformation

Mit einem humanistisch zentrierten Ansatz begleiten wir Sie von der Konzeption bis zur Umsetzung – durch Strategie-, Team- und Führungskräfteworkshops sowie die Steuerung digitaler und organisatorischer Transformationsvorhaben.

Technologieeinsatz

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Digitalstrategien, passgenaue digitale Lösungen und begleiten deren Implementierung. Darüber hinaus steuern wir Forschungs- und Entwicklungsprojekte über den gesamten Lebenszyklus – von der Konzeption bis zur Umsetzung.

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Kennenlernen

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Dann melden Sie sich direkt bei uns. Gemeinsam finden wir heraus, wie wir Sie optimal begleiten und unterstützen können.

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Unser Leitmotiv

Wir arbeiten nach dem Grundsatz „a cool head, a warm heart and two working hands“

hestrix Healthcare Consulting wurde 2020 von Jakob Tiebel als Einzelunternehmen in der Schweiz gegründet. Als kleine, aber leistungsstarke Agentur mit Büros in Deutschland und der Schweiz bieten wir Industrien und Institutionen des Gesundheitswesens Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen nach folgenden Grundsätzen an.

  1. Klarheit vor Empfehlung

    Wir hinterfragen, bevor wir empfehlen, und sprechen Klartext – auch wenn es unbequem wird.

  2. Verantwortung in der Umsetzung

    Wir übernehmen Verantwortung für Ihre Projekte, ohne Führungsansprüche zu erheben. Und wir packen mit an, statt nur zu erklären, was zu tun ist.

  3. Handlungsfähigkeit als Ergebnis

    Unser Anspruch ist nicht, möglichst lange zu beraten, sondern Sie handlungsfähig zu machen – innerhalb vereinbarter Qualitäts-, Termin- und Budgetziele.

Referenzen

Ein Einblick in unsere Arbeit für Unternehmen und Institutionen des Gesundheitswesens.