Strategie und Transformation im Gesundheitswesen.

Gute Beratung ist keine Frage der Größe. Als kleine, aber leistungsstarke Agentur begleiten wir Sie bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und Produkten, führen neue Angebote mit Ihnen in den Markt, entwickeln Strukturen und steuern Ihre Projekte bis zum Erfolg.

Für Kunden aus MedTech, Pharma, Digital Health, Gesundheitsversorgung und KRITIS

Leistungen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Lösungen und setzen sie in die Praxis um.

Die Zusammenarbeit gestalten wir so, dass sie Ihren Anforderungen am besten entspricht – mit Unterstützung auf folgenden Ebenen der Markt- und Unternehmensentwicklung.

Organisation & Steuerung

Konzeption und Moderation von Strategie-, Team- und Führungskräfteworkshops. Aufbau datenbasierter Steuerungsmodelle und Optimierung von Budgets, Ressourcen und Dienstleisterportfolios.

Markt, Marke & Wachstum

Entwicklung von Geschäftsmodellen, Produkt- und Go-to-Market-Strategien. Positionierung und Relaunch von Marken sowie Aufbau von Marketing- und Vertriebsstrukturen.

Transformation & Entwicklung

Steuerung digitaler Transformations- und FuE-Projekte über den gesamten Lebenszyklus. Anforderungsanalyse, Konzeption und Umsetzung auch von Automatisierungs-, Workflow- und KI-Lösungen.

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Lernen Sie uns kennen

Sie haben ein Projekt, bei dem wir Sie mit unserer Expertise unterstützen können?

Dann melden Sie sich direkt bei uns. Gemeinsam finden wir heraus, wie wir Sie optimal begleiten und unterstützen können.

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Unser Leitmotiv

Wir arbeiten nach dem Grundsatz „a cool head, a warm heart and two working hands“

hestrix Healthcare Consulting wurde 2020 von Jakob Tiebel als Einzelunternehmen in der Schweiz gegründet. Als kleine, aber leistungsstarke Agentur mit Büros in Deutschland und der Schweiz bieten wir Industrien und Institutionen des Gesundheitswesens Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen nach folgenden Grundsätzen an.

  1. Klarheit vor Empfehlung

    Wir hinterfragen, bevor wir empfehlen, und sprechen Klartext – auch wenn es unbequem wird.

  2. Verantwortung in der Umsetzung

    Wir übernehmen Verantwortung für Ihre Projekte, ohne Führungsansprüche zu erheben. Und wir packen mit an, statt nur zu erklären, was zu tun ist.

  3. Handlungsfähigkeit als Ergebnis

    Unser Anspruch ist nicht, möglichst lange zu beraten, sondern Sie handlungsfähig zu machen – innerhalb vereinbarter Qualitäts-, Termin- und Budgetziele.

Referenzen

Ein Einblick in unsere Arbeit für Unternehmen und Institutionen des Gesundheitswesens.

TheMoS Leitlinien-App

Fürst Donnersmarck-Stiftung · Ernst-Abbe-Hochschule Jena

Konzeption, Entwicklung und Betrieb einer digitalen Applikation zur Unterstützung der leitliniengerechten Therapie der Mobilität nach Schlaganfall.

G-BA-geförderte Versorgungsforschung · FuE · Klinische Entscheidungsunterstützung

eHealth Navigator

Novartis Schweiz

Konzeption und Aufbau eines webbasierten Katalogs für eHealth-Lösungen in der Schweiz. Entwicklung der Informationsstruktur, Marktaufnahme und Einbindung in das Novartis HCP Portal.

Marktrecherche · Serviceentwicklung & -integration · Partnermanagement

psyconversion/ behaviorix

AstraZeneca

Konzeption und prototypische Entwicklung einer digitalen Behavioral Pattern Bibliothek für Pharma-Marketing und -Vertrieb.

Content-Marketing · Unternehmenskommunikation · Theorie-Praxis-Transfer

Swiss Pharma Report

growpal · docbox · elaboratum

Auftragsbasierte Konzeption, Datenerhebung und Auswertung einer Marktstudie zur Omnichannel-Kommunikation mit Ärztinnen und Ärzten in der Schweiz. Aufbereitung der Ergebnisse und Verfassen eines Reports.

Marktforschung · Datenerhebung & Auswertung

Heureka Health

healthinal · Heureka Health

Rechtliche Vorabklärungen und Vertragsmanagement im Rahmen des initialen Aufbaus einer Plattform zur Übertragung sensibler Versorgungsdaten im Rahmen der integrierten Versorgung.

Regulatory Affairs · Vertragsmanagement · Legal-Koordination

Health-IT-Studie

Berner Fachhochschule BFH · healthinal

Qualitative und quantitative Marktstudie zum Einfluss des Fachkräftemangels auf die digitale Transformation des Schweizer Gesundheitswesens.

Marktforschung · Datenerhebung & Auswertung

FLOW Feuerwehrverwaltung

VOMATEC Innovations

Rebranding, Begleitung des Go-to-Market-Prozesses und Mitentwicklung kommerzieller Strategien für eine cloudbasierte Feuerwehrverwaltung.

Brandstrategie · Go-to-Market · Marketing & Vertrieb

THERA-Trainer Webrelaunch

Medica Medizintechnik

Steuerung des Web-Relaunches und der Kommunikation zu Produkteinführungen im Zuge der digitalen Neupositionierung.

Markenentwicklung · Online-Strategie · Produkteinführung

Digitales Versorgungsmanagement Long COVID

aveniq

Analyse des Schweizer Versorgungsmarktes und Ausarbeitung eines möglichen Proof of Concept für ein digitales Long-COVID Versorgungsmanagement.

Desk Research · Experteninterviews · Use-Case-Entwicklung

Führungskräfte-Coaching

Kliniken Schmieder

Konzeption und Moderation standortbezogener Führungskräfteworkshops zu Vertrauensarchitektur, Organisationswandel und gemeinsamer Führungspraxis.

Konzeption · Moderation · Führungskräfteentwicklung

Kommunikations-Workshops

Zenith · Waldburg-Zeil Kliniken · HSH Lamprecht

Konzeption und Durchführung von Teamworkshops und Fortbildungen zu motivierender Gesprächsführung und Clinical Shared Decisioning.

Fachweiterbildung · Kommunikation · Behavioral Change

THERAPY Magazin

THERA-Trainer

Konzeption und Entwicklung eines Expertenmagazins für Wissenstranslation und Unternehmenskommunikation.

Content-Marketing · Unternehmenskommunikation · Theorie-Praxis-Transfer

Jymmin Strategieberatung

Max-Planck-Institut · Jymmin

Beratung zu geeigneten Marktstrategien und möglichen Vertriebswegen sowie Positionierung und Weiterentwicklung einer auditiven Feedbacksoftware für die neurologische Rehabilitation.

Strategieberatung · Produktpositionierung